長沙貨運(yùn)公司_鋼鐵物流園區(qū)盲目興建重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象應(yīng)引起重視
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“如今我國的鋼鐵物流園區(qū)遍地開花,已經(jīng)出現(xiàn)盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,應(yīng)引起高度重視和關(guān)注!边@是上海市鋼貿(mào)商會(huì)副會(huì)長、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長接受記者采訪時(shí)所提出的見解。
任慶平說近來他對(duì)國內(nèi)一些地區(qū)的鋼鐵物流園區(qū)的情況進(jìn)行了調(diào)研,感到存在的問題不少,他認(rèn)為該給鋼鐵物流的興建熱潮潑點(diǎn)冷水,不再盲目興建了,否則的話,后果很嚴(yán)重。
據(jù)任慶平在調(diào)研中所掌握的情況,目前國內(nèi)的鋼鐵物流園區(qū)存在的一些主要問題體現(xiàn)在:
一是盲目快速擴(kuò)張。自2008年以來,鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)已進(jìn)入快速擴(kuò)張期,鋼鐵企業(yè)、鋼貿(mào)企業(yè)以及上下游企業(yè)都在興建鋼鐵物流,形形色色的鋼鐵物流園區(qū)、鋼鐵物流中心等在各地拔地而起,已經(jīng)建成的大型鋼鐵物流園區(qū)有300多家,還有100多家鋼鐵物流園在建和待建,發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁,其中不少屬于盲目興建。
二是一味追求大型化,F(xiàn)在已經(jīng)建成和在建的鋼鐵物流園區(qū)朝特大型、超大型方向發(fā)展,占地幾百畝、上千畝,投資幾百億。如有家鋼廠投資興建的鋼鐵物流投資300億元;天津有家金屬物流園用地規(guī)模達(dá)5000畝,在武漢有家鋼鐵物流中心用地規(guī)模超過3000畝,都稱之是集現(xiàn)貨交易、倉儲(chǔ)、加工、金融、信息、辦公、商業(yè)、住宿、餐飲、景觀、停車等功能于一體的“現(xiàn)代的鋼鐵物流園”。人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)嚴(yán)重。
三是同質(zhì)化競爭、無序競爭日趨激烈,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象凸現(xiàn),F(xiàn)在的鋼鐵物流建設(shè)各自為主,鋼廠利用鋼材資源優(yōu)勢,把鋼鐵物流作為“副業(yè)”,大興土木,鋼鐵物流的建設(shè)規(guī)模越來越,而且是跨區(qū)域、跨行業(yè)興建鋼鐵物流園;鋼貿(mào)企業(yè)也在大搞鋼鐵物流園,還有上下游的行業(yè)也看好鋼鐵物流,由于各個(gè)行業(yè)都從本企業(yè)的利益出發(fā),使鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃,各自為戰(zhàn)和無序競爭并存,尚未建立全國范圍內(nèi)的物流體系,因而競爭激烈。如在江蘇有個(gè)地區(qū),相距只有幾十公里,鋼鐵物流就有好幾家,原先已有一家規(guī)模很大的鋼鐵物流園,屬于第三方物流,而當(dāng)?shù)氐匿搹S也隨即搞了一個(gè)大型鋼鐵物流園,另一家鋼廠也在積極準(zhǔn)備,在當(dāng)?shù)嘏d建大型鋼鐵物流園,可當(dāng)?shù)氐匿摬男枨罅亢苌,與這種密集的鋼鐵物流園根本不相匹配,哪有這么多鋼材需要“物流”,要加工。
四是物流系統(tǒng)效率低下,物流成本居高不下。從已經(jīng)建成的鋼鐵物流園的運(yùn)營情況來看,實(shí)際的效率都不高,巨大的物流規(guī)模與實(shí)際的使用不相匹配,加工設(shè)備閑置,倉庫空閑,浪費(fèi)嚴(yán)重。如在華中地區(qū)有一家大型鋼鐵物流園開業(yè)以來,虧損很大,成為一大包袱。
五是存在炒作物流概念,指導(dǎo)思想不純的現(xiàn)象。在鋼鐵物流園建設(shè)熱潮中,一些主辦的“目的”并不是在鋼鐵物流本身,而是把物流當(dāng)作概念進(jìn)行炒作,有的是利用鋼鐵物流園建設(shè)來搞商業(yè)地產(chǎn),有的是搞融資,放高利貸,當(dāng)?shù)卣o鋼廠或鋼貿(mào)商一塊地建鋼鐵物流或鋼材交易市場,廠商拿這塊地做抵押向銀行申請(qǐng)授信,取得銀行授信之后,吸引其他鋼貿(mào)商入駐,廠商再拿鋼材市場作為擔(dān)保,從銀行得到貸款。它也與現(xiàn)代鋼鐵物流園建設(shè)的宗旨是截然不同的,更談不上創(chuàng)建物流園區(qū)的管理服務(wù)“品牌”效應(yīng)了。這種炒鋼鐵物流概念,暴露出“假物流真圈地”的問題,
任慶平說,目前的鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)存在的這些問題不少,這不是真正意義上的第三方現(xiàn)代鋼鐵物流,與國外的鋼鐵物流業(yè)的差距很大,日本、韓國的鋼鐵企業(yè)也有自己的鋼鐵物流園區(qū)或鋼鐵物流中心,他們是根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)需求情況,來建設(shè)鋼鐵物流,不存在重復(fù)建設(shè)和低水平的同質(zhì)化競爭。
“現(xiàn)在,有的鋼廠盲目地大搞鋼鐵物流園,有的是跨地區(qū)的鋼鐵物流,一味追求大規(guī)模、大物流、大市場,大而全,與自身的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和社會(huì)需求情況相背離、不匹配,結(jié)果偌大的物流園發(fā)揮不了作用,能量空放,效益低下,最終鋼鐵物流將成為鋼廠的一個(gè)包袱!比螒c平說。
在談到鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展方向時(shí),任慶平認(rèn)為,鑒于目前鋼鐵物流業(yè)存在的經(jīng)營模式思路不清,缺乏行業(yè)規(guī)范;基礎(chǔ)配套設(shè)施等硬件條件差,物流技術(shù)裝備水平低;物流系統(tǒng)效率低下,物流成本居高不下,這等諸多問題,必須遏制正在蔓延的盲目興建、重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競爭現(xiàn)象,要端正建鋼鐵物流園的指導(dǎo)思想,搞鋼鐵物流決不是只建園區(qū)、更不能把發(fā)展物流變成圈地,要盡快完善第三方現(xiàn)代物流體系和機(jī)制,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理理念和服務(wù)意識(shí),建立智能化的物流運(yùn)行體系,真正建設(shè)集鋼材倉儲(chǔ)、加工配送、鋼材交易、鋼材集散、電子商務(wù)、銀行信貸、網(wǎng)絡(luò)傳播等多功能于一體的新型鋼鐵物流園區(qū),實(shí)現(xiàn)規(guī);、規(guī)范化、集約化、信息化等功能。
最后,任慶平再次呼吁業(yè)界對(duì)鋼鐵物流園區(qū)盲目興建重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視和關(guān)注。
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