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長沙至溫州物流公司 溫州石油：加強主導(dǎo) 提高二次物流保障能力

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中國石化新聞網(wǎng)訊（陳佳佳 連斌）二次物流是將各加油站所需的油品安全、及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地從油庫送達(dá)相關(guān)加油站的整體過程。主要包括油庫資源儲備和發(fā)貨、二次物流運輸計劃和調(diào)度、承運車隊運輸，加油站收卸四個環(huán)節(jié)。

    溫州石油年初通過調(diào)研對二次物流現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入、細(xì)致的梳理分析，就如何提高二次物流各環(huán)節(jié)運行效率，提升加油站資源供應(yīng)保障能力做出一系列改革措施，收效顯著。

    加強二次物流調(diào)動的主導(dǎo)性

    目前，二次物流的運輸是由第三方朝陽車隊承接管理，但一直以來運輸公司的管理狀況讓人堪憂。年初，溫州石油與運輸公司達(dá)成共識，必須在運輸事前、事中、事后全面加強配送管理。

    首先，在計劃安排上盡量充實加油站儲罐，在運輸過程加強實時動態(tài)掌控，遇到惡劣天氣、路阻、車輛拋錨等情況時，督促車隊將備用車、運輸任務(wù)完成快的頂上去，對發(fā)生間歇性脫銷情況落實責(zé)任，按約處罰，提高管理水平。定期或不定期地進(jìn)行階段性保障能力分析評估。

    加強加油站庫存、銷售動態(tài)掌握

    分公司物流部門應(yīng)及時聽取加油站反饋信息，維護資源調(diào)配主導(dǎo)權(quán)，有資源、有運力時要盡力保持加油站油罐有充足庫存。對于銷售量大的加油站，其周轉(zhuǎn)率高，銜接要求更要嚴(yán)密，必須予以重點關(guān)注。遇節(jié)假日前，充分考慮到銷量增長因素安排運輸計劃，旅游區(qū)加油站更應(yīng)節(jié)前充足、節(jié)中調(diào)運及時，防止脫銷。

    加強運輸車隊人員管理水平

    為順應(yīng)物資配送形勢發(fā)展的需要，溫州石油針對車隊員工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實際情況推出針對性培訓(xùn)，重點做好“以學(xué)促進(jìn)”。通過采取外培和內(nèi)培相結(jié)合的方式，分批對員工進(jìn)行油品接卸、途中監(jiān)管、降本增效等物流業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。為了穩(wěn)定駕駛員隊伍，加強安全規(guī)范教育。在加強管理的同時，要體現(xiàn)人性化，使駕駛員有公平感、歸屬感，達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。

    二次物流是加油站經(jīng)營保障線，溫州石油通過物流部主導(dǎo)作為，強化溝通協(xié)調(diào)運輸公司、油庫、加油站等部門，努力提高二次物流保障能力，為企業(yè)降本增效、擴大零售做出應(yīng)有的努力。