長沙專業(yè)電商物流公司 博遠物流 商掀起一輪下鄉(xiāng)大戰(zhàn) 現(xiàn)狀:領(lǐng)快遞跑六七公里很常見
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12月21日,京東選擇位于天府新區(qū)的仁壽作為其全國首個電商試點縣;阿里巴巴召開“縣長大會”,未來3-5年擬投資100億元建10萬個村級淘寶服務(wù)站;蘇寧也不甘落后,宣布未來5年,建設(shè)1萬家蘇寧易購服務(wù)站,覆蓋全國1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)……
在我國網(wǎng)購市場規(guī)模突破萬億元之后,農(nóng)村市場似乎已經(jīng)取代增速日漸放緩的城市市場,成為電商扎堆發(fā)力的新藍海。電商下鄉(xiāng),是為吃“肉”還是啃“骨頭”?
現(xiàn)狀:領(lǐng)個快遞跑六七公里很常見
成立聯(lián)盟企業(yè)實現(xiàn)快遞進村?
12月19日,京東邛崍配送站,28歲的毛富春完成了上午的配送回到站里,發(fā)現(xiàn)其他同事全在外面奔波。自今年4月開始向鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送包裹以來,該站人員從最初的2人增加到8人,配送范圍覆蓋邛崍所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),訂單量從最初的每月1000單不到,增長到現(xiàn)在的1萬單以上。
但即便是覆蓋四川近60%的縣城,擁有強大的自營物流能力,想把自建物流進行到底恐怕也有心無力。
快遞業(yè)內(nèi)人士介紹,農(nóng)村人口分布較為零散,人口密度相比城市要小得多,村與村之間相隔幾公里在中西部農(nóng)村非常普遍。就目前狀況來看,無論是“四通一達”(申通、中通、圓通、匯通和韻達)還是郵政公司,都只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口規(guī)模超大的村落開設(shè)了網(wǎng)點,農(nóng)民領(lǐng)個快遞跑六七公里很常見。
能否去村一級建設(shè)快遞網(wǎng)點?“從目前農(nóng)村的購買力來說,快遞小哥只能喝西北風(fēng)了。如果在農(nóng)村也實行送貨上門的話,快遞公司的運營費用會大大增加。”一家知名快遞公司西南區(qū)負(fù)責(zé)人表示。
成都市郵政管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,地區(qū)需求差異較大、配送成本更高,單一企業(yè)難于真正實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)進村!皬膮^(qū)縣城往下派送,可以由快遞企業(yè)共同成立一個聯(lián)盟企業(yè)來完成,可以由專門經(jīng)營下鄉(xiāng)進村的第三方快遞企業(yè)來實施,也可以與鄉(xiāng)村客運班線開展合作,還可以委托郵政企業(yè)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所和村郵站的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢來完成最后的派送!
現(xiàn)狀:農(nóng)村的老年人更愛實體店
爆發(fā)要靠新生代農(nóng)村網(wǎng)民?
家住邛崍平樂鎮(zhèn)的閻華文大爺很新潮,身上的皮帽、皮鞋都是網(wǎng)購而來,“女兒幫我用微信綁定支付,我看到喜歡的直接點進去就行了。”閻華文說。一旁的老伙伴羅春明卻不是很“感冒”,“我更喜歡上街去挑,親眼看到的東西更保險!
長期以來,制約農(nóng)村網(wǎng)購發(fā)展的因素很多。硬件包括寬帶設(shè)施、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,軟件就是傳統(tǒng)的消費觀念、對網(wǎng)購存在不信任等問題!艾F(xiàn)在農(nóng)村電商面臨的問題,首要在于農(nóng)民不熟悉網(wǎng)絡(luò),不方便網(wǎng)購!本〇|農(nóng)村電商事務(wù)負(fù)責(zé)人李賀明這樣認(rèn)為。
業(yè)內(nèi)人士表示,大多數(shù)農(nóng)村年輕人外出求學(xué)、打工,留下的老弱婦孺使用網(wǎng)絡(luò)的概率并不高。盡管目前外出打工人口出現(xiàn)返鄉(xiāng)就業(yè)的趨勢,但大多數(shù)還是選擇老家所在的縣城而不是農(nóng)村。此外,更多農(nóng)村人口的消費觀點依舊偏愛實體店購買,認(rèn)為其更加可靠方便。
不過,隨著農(nóng)村孩子的逐漸長大,其從小使用電商平臺的消費習(xí)慣會為未來的電商在農(nóng)村市場的爆發(fā)奠定基礎(chǔ)。
電商企業(yè)還需注意的一點是,農(nóng)村寬帶基礎(chǔ)尚待提高,農(nóng)村網(wǎng)民使用移動互聯(lián)網(wǎng)的比例已呈上升趨勢,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,在各類上網(wǎng)終端中,2013年農(nóng)村網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達84.6%,高出城鎮(zhèn)5個百分點!拔覀兌际菫槲磥矶鴳(zhàn)!币患译娚唐髽I(yè)西南區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
現(xiàn)狀:把農(nóng)產(chǎn)品賣出去面臨保鮮考驗要靠地方政策的扶持與引導(dǎo)?
除了將商品運進來,能否把特色農(nóng)產(chǎn)品運出去?
雖然和京東簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,仁壽文宮枇杷協(xié)會會長闞加云卻坦言,大部分農(nóng)產(chǎn)品銷售者還是持觀望態(tài)度,“我們現(xiàn)在網(wǎng)上銷售的基本為零!
對于農(nóng)產(chǎn)品來說,還有包裝、儲存期等的問題,闞加云表示,枇杷每年都會滯銷,豐收年更甚,雖然希望通過網(wǎng)絡(luò)銷售賣到全國,但能否在3-5天內(nèi)運出去,依然是電商最大的考驗。
目前來看,特色農(nóng)副產(chǎn)品是農(nóng)村經(jīng)濟體不多的電商切入點,但易腐易壞的生鮮類農(nóng)副產(chǎn)品,涉及的冷鏈物流和品質(zhì)管理,投入甚高,運作復(fù)雜,且?guī)缀?0%的生鮮電商都處于虧損狀態(tài),有成功案例可循的品類主要為堅果,部分可久藏的水果,以及耐存儲、物流便利的農(nóng)副產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士表示,對于那些沒有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,也沒有地方能人可以帶路的鄉(xiāng)鎮(zhèn),依靠集體的力量相對來說比較可行。然而無論哪一種模式都離不開地方政策的扶持與引導(dǎo)。而地方政府在該模式里扮演的角色,既要引導(dǎo)又不能介入過多,這也是一道考驗。
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