長沙電器物流公司 電商自建物流或迎拐點:如風(fēng)達轉(zhuǎn)型社會物流宣告盈利
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繼京東去年向第三方開放自建物流之后,凡客誠品自建的配送公司如風(fēng)達也作出類似動作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然有關(guān)電商自建物流的爭議從未停止,但“社會化”拐點顯然已就此開啟。
如風(fēng)達執(zhí)行總經(jīng)理鄧彬昨日(7月29日)對《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,如風(fēng)達已低調(diào)完成與凡客之間的資產(chǎn)剝離,轉(zhuǎn)型獨立第三方開放物流,并已在今年開始實現(xiàn)盈利。
“凡客是我們的甲方客戶!编嚤蜃蛉杖绱诵稳萑顼L(fēng)達和凡客現(xiàn)在的關(guān)系。
鄧彬告訴記者,事實上,自2011年9月起,如風(fēng)達就已經(jīng)開始開放物流,為剝離與轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備,而歷經(jīng)2年時間,如風(fēng)達已將規(guī)模擴大了40%,平均日單量上升到20萬單,高峰期日單量突破40萬。鄧彬表示,如風(fēng)達B2C同等業(yè)務(wù)線上的配送價格實際比“三通一達”還要低。
“2011年就已經(jīng)意識到,如果不做大做強,必然會被吃掉,或者等死!编嚤虮硎,如果只依靠一個母體凡客,不僅難以做大,“一榮俱榮,一損俱損”下的風(fēng)險也很難把控。
鄧彬特別指出,在2011年如風(fēng)達決定開放物流為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備時,凡客正是如日中天,僅凡客的訂單就已經(jīng)忙不過來。而到近兩年凡客訂單萎縮的時候,如風(fēng)達已經(jīng)剝離。
鄧彬說,電商自建物流轉(zhuǎn)型“社會化”是大勢所趨,今后很難再產(chǎn)生大型的電商自建物流,近一年快遞市場最顯著的變化在于,EMS、順豐都已經(jīng)開始參與電商配送的競爭中來,這意味著電商配送環(huán)節(jié)高、中、低端產(chǎn)品線已有足夠豐富的選擇。同時,鄧彬告訴記者,開放物流后的配送成本相比自建物流下降了20%左右。
鄧彬認(rèn)為,電商自建物流已經(jīng)過了“圈地”時代,并且很多電商已經(jīng)“吃不飽”,而自建物流又是“燒錢”買賣,要想再自建物流風(fēng)險必然加大。
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